Les erreurs coûtent cher. Il est donc important de prévoir les erreurs avant même le début du développement d’un produit ou d’un processus et de pouvoir les étouffer dans l’œuf. C’est là qu’intervient l’AMDEC, c’est-à-dire l’analyse des modes de défaillance et de leurs effets.

Cette analyse est axée sur le travail d’équipe et doit permettre de déceler à l’avance les erreurs potentielles ou leurs causes dans les produits, leur utilisation ou les processus. Si des erreurs potentielles sont trouvées, leur importance doit ensuite être reconnue et évaluée afin de pouvoir prendre des mesures de prévention optimales si nécessaire.

Dans le meilleur des cas, cela permet d’éviter ou au moins de réduire les coûts élevés qui en découlent.