Fehler kosten. Daher gilt es, Fehler schon vor Beginn einer Produktentwicklung oder eines Prozesses vorherzusagen um diese bereits direkt im Keim ersticken zu können. Hier kommt die FMEA, also die Failure Mode and Effects Analysis zu Deutsch Fehlermöglichkeits- und -Einflussanalyse ins Spiel.

Diese Analyse ist teamorientiert und soll potenzielle Fehler oder deren Ursachen in Produkten und bei Prozessen im Voraus zu entlarven. Werden mögliche Fehler gefunden, so muss im Anschluss deren Bedeutung erkannt und bewertet werden, um daraufhin bei Bedarf optimale Präventionsmassnahmen einleiten zu können.

Im besten Fall können so hohe Folgekosten vermieden oder mindestens reduziert werden.