Plans de projects – La base d’un lancement de série réussi
L’utilisation du système de planification et de contrôle APQP permet d’optimiser les processus de développement de produits et de processus. Les plans de projet contiennent toutes les étapes de projet nécessaires, les données et les documents pertinents, qui ont été créés dans d’autres modules.
Dans le diagramme de Gantt, les étapes séquentielles et parallèles du projet sont planifiées, programmées et, si nécessaire, déplacées.
La visualisation des données réelles, des étapes et du chemin critique vous permet de détecter à temps les écarts par rapport aux objectifs et leurs conséquences sur la suite du projet.
POINTS FORTS
Contrôle permanent du projet avec alerte précoce (système de feux de signalisation)
Technique modulaire – les contenus de différents modèles de projet peuvent être assemblés en un seul projet
Lien avec les articles ; dessin, nomenclature, etc.
Gestion des mesures avec statut, délais et responsables
Échange, traitement et suivi des actions des fournisseurs via le portail
Prise en charge de toutes les stratégies d’ordonnancement courantes