ProjektPläne – die Basis für einen erfolgreichen Serienstart

Durch den Einsatz des Planungs- und Steuerungssystems APQP werden die Abläufe in der Produkt- und Prozess-Entwicklung optimiert. Die Projektpläne enthalten allen erforderlichen Projektschritte, relevanten Daten und Dokumente, die auch in anderen Modulen generiert wurden.

Im Gantt-Diagramm werden sequentielle und parallele Projektschritte geplant, terminiert und bei Bedarf auch verschoben.

Durch Visualisierung von Realdaten, Meilensteine und dem kritischen Pfad erkennen Sie rechtzeitig Abweichungen von den Vorgaben sowie deren Auswirkungen auf den weiteren Projektverlauf.

HIGHLIGHTS

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Laufendes Projekt-Controlling mit Frühwarnung (Ampelsystem)
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Bausteintechnik – Inhalte verschiedener Projektvorlagen lassen sich zu einem Projekt zusammenstellen
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Verknüpfung mit Artikeln; Zeichnung, Stücklisten, etc.
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Massnahmenmanagement mit Status, Terminen und Verantwortlichen

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Austausch, Bearbeitung und Überwachung von Lieferantenmassnahmen über das Portal

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Unterstützung aller gängigen Terminierungs-Strategien

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