ProjektPläne – die Basis für einen erfolgreichen Serienstart
Durch den Einsatz des Planungs- und Steuerungssystems APQP werden die Abläufe in der Produkt- und Prozess-Entwicklung optimiert. Die Projektpläne enthalten allen erforderlichen Projektschritte, relevanten Daten und Dokumente, die auch in anderen Modulen generiert wurden.
Im Gantt-Diagramm werden sequentielle und parallele Projektschritte geplant, terminiert und bei Bedarf auch verschoben.
Durch Visualisierung von Realdaten, Meilensteine und dem kritischen Pfad erkennen Sie rechtzeitig Abweichungen von den Vorgaben sowie deren Auswirkungen auf den weiteren Projektverlauf.
HIGHLIGHTS
Massnahmenmanagement mit Status, Terminen und Verantwortlichen
Austausch, Bearbeitung und Überwachung von Lieferantenmassnahmen über das Portal
Unterstützung aller gängigen Terminierungs-Strategien